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企业文化宣传工作总结 【篇一:
2012 年企业文化工作总结】
2012 年企业文化工作部工作总结
喜逢党的十八大胜利召开之际,一年一度的工作总结也随即拉开了
帷幕,回顾这一年工作,在上级领导的关心指导下,在部室员工的大力支持下,一年工作开展顺利。下面,将 2012 年的工作总结如下:
一、完成的主要工作及特点
一年来,时刻谨记领导教诲,找准工作的着力点,按职责抓工作,
注重质量抓效果,全面实施企业文化建设,从 ** 公司发展实际出发,
从员工的文化层次入手,从 ** 近年来形成的文化底蕴入手,兢兢业
业干工作,扎扎实实打基础,全年共完成了以下工作:
(一)联系实际,狠抓企业文化工作建设。一是从企业文化硬件入
手。先后制作完成了办公区的公告栏、楼层指示牌、宣传标语以及
企业文化室的设计制作工作。全年共设计制作 30 余幅企业文化宣传
牌、宣传板报。二是将企业文化向外延伸。
3 月份,根据市委宣传部
通知要求,参加了市委宣传部组织的 “现代文化促进周 ”主题活动后,
借此机会在 **** 设展,以现场演绎的方式为群众梳理发型、系打丝
巾、领带,使 **** 在群众中受到一致好评。自开通《网络问政》以
来,先后配合领导完成网民提出的问政问题,办结率达到 100% ,同
时配合市委新闻中心,完成各类相关信息的调研、问卷、总结,受
到了市委网络新闻中心领导的好评,对 **** 网络问政工作提出了表
扬。三是将企业文化深入挖掘。根据阶段工作需要,组织各分子公
司人员开展企业精神大讨论,通过全员参与、各抒己见,深入挖掘
深藏在企业内部的精神文化,整理成条,下发门店,组织学习,用
身边人、身边事教育引导广大干部职工。自企业文化部成立以来,
时刻谨记 ** 党委的要求,紧紧围绕 “抓文化促发展,抓局部促全面,
抓人员促落实,抓方法促效果 ”的工作方式。
(二)建章立制,建立企业文化长效机制。一是起草制度夯基础。
年初,起草编制了《企业文化制度》、《社会责任》、《员工行为
规范》、《信息与管理办法》等内控文件及相关《信息管理与报送
细则》、《企业文化宣传管理细则》等制度。层次分解优化,对积
淀 50 多年的企业文化提炼升华,把企业文化 “****x ”的形象、 “超越
期待,追求卓越 ”的 ** 精神、 “引领美好生活,成就百年 **”的 **
目标及 ** 文化理念全面渗透到企业文化制度中,确保了企业文化制
度长期化、制度化、规范化。二是合理分工提效率。为提高部门人
员的工作效率,根据部门人员特长,结合实际工作性质、岗位,将
报纸网站
建设、精神文明建设、网络问政联络、文化载体制作、文字材料负
责、每月展板制作、员工文化活动中心、图片调整修改等工作,进
行了重新分配定位,人员之间互相协作,取长补短,工作效率得到
了有效提升。三是坚持制度抓效果。严格落实 ** 公司部室每周一次
行政例会制度,坚持周一部门行政例会雷打不动,对一周工作好的方面及时给员工给予肯定,对存在问题,及时指出,共同纠改,做
到了内部矛盾不上交、不过周、不激化,确保了部门人员之间工作
安心、干起来顺心、完成后舒心。
(三)强化宣传,狠抓报纸网站总体建设。报纸网站是 ** 公司对外宣传,员工了解 ** 、激发工作动力、互相沟通交流的舞台,其建设 不容忽视。一是在报纸管理下功夫。为提高报纸的可读性,将 ** 报 的整体版面调整为 “重大新闻 ”、“企业动态 ”、“员工视窗 ”、 “心灵驿
站”四个栏目,积极在 ** 报开展各种层次、员工喜闻乐见的文化活
动,从建立文化 “硬件 ”入手,打造企业文化 “软实力 ”,吸引广大通
讯员写稿、投稿的积极性和主动性,以此增强企业核心文化理念的渗透力和影响力,打造《 **** 》报、 **** 网站、oa“新闻中心 ”、增
刊、文化宣传栏五大阵地,突出对企业文化的强势宣传,建设员工
美好的精神家园,专门在报纸第四版设置 “心灵驿站 ”,给员工提供
倾吐心声的良好平台。二是在 oa 新闻上花力气。
oa 新闻体现 ** 公
司发展动态,是上下交流的有效途径,为提高新闻的视觉效果,拓
宽员工学习阵地,对所有上传新闻稿件逐篇审核,逐字校对,逐点
修改,统一发文格式,在字体上统一设置为仿宋,字号设置为小四
或 13 号,行距调整为 23-25 之间,以此确保 oa 新闻的整洁美观和
质量。三是在稿件质量上求突破。采取 “精选、多修、沟通、修订 ”
等方式,提高稿件质量,区分内容,邀请读者参与新闻修改工作,
确保真实全面地反映 ** 建设,提升读者对 ** 报的关注度和忠诚度。
对 ** 报刊登的每篇文章,能做到及时与作者进行沟通,互相取长补
短,共同提高,防止闭门造车一支笔。坚持作者原创精神,坚决杜
绝网文的出现,避免宣传载体的浪费,对作者投递的每篇文章都坚
持在网络上进行筛选,如发现网文,坚决取缔,确保质量不下降。
截至目前,共完成了 10 期 ** 报、5 期增刊、 3 期“服务创新,管理
创新 ”专刊, 25 期《企业文化简报》的编制发布工作,向 oa 栏目修
改发表稿件 1000 余篇。向外投稿 25 篇,发表 14 篇,强化了企业的对外宣传。
(四)抓好人才,强化通讯员队伍建设。全面落实通讯员人才队伍
建设战略,改革通讯员用人机制,更新用人理念,将个人素质好,
敬业精神强的人选调至通讯员队伍,进行人本经营,为各类通讯员
写稿投稿创造条件,为新闻宣传工作提供强有力的人才保证。一是
组
织通讯员培训。从理论的角度,以写作事例、技巧、经验介绍等方
式,从思想、技能上为通讯员进行了传帮带,邀请了具有写作特长
和爱文学的员工参加到通讯员培训工作中,期间,共组织了 2 场通
讯员培训,参加培训人数近 100 人。二是组织通讯员活动。今年一
改往年活动风格,由娱乐性的通讯员活动向知识型、趣味型、教育
型转变,多方协调,与部队官兵一起组织活动,既扩大了公司的影
响力,起到了舆论宣传的作用,也使广大通讯员从部队的训练、工
作作风中,深受教育,思想受到了感染,精神得到了陶冶。三是调
整稿件费用。为提高通讯员写稿、投稿的积极性和主动性,客服工
作头绪多的实际困难,科学合理协调工作,在稿费总额不变的前提
下,对发放标准进行了重新调整,根据稿件质量,对稿费进行优化,
由原来的 10 元、20 元两个标准,放宽到 5 元—40 元区间,并由一
年发一次稿费逐步改善为每月发放,不同程度的提高了通讯员工作
的积极性。
二、存在问题
一是企业文化工作经验相对欠缺。由于部门刚刚成立,以前未从事
过企业文化方面的工作,虽然平时加强自身学习,但是工作经验相
对短缺,对企业文化认识还缺乏理性思考,有时觉很多想法落实起
来还不是很顺手。
二是工作开展还缺乏应有的深度。今年主要侧重于企业文化精神硬
件方面的打造,对人员思想方面的文化熏陶做的还不够到位,仅限
于做展板、做手册,方法比较单一,企业文化建设还主要徘徊在硬
件建设的层面上,缺乏深度和广度,对文化理念渗透员工心里的工
作还不够深入。同时对内对外宣传时发现,现有 cis 手册已不能满足
** 发展需要,建议能够尽快更新。
三是文化专业知识还不是很丰富。企业文化建设需具有较高的信息
整合能力、图片制作能力和一定的文学素养以及对企业核心价值的准确把握,但在这方面,人才比较短缺,外出学习的机会比较少。
四是工作统筹协调的能力还不强。由于部门人员少,工作杂,既负
责报纸网站新闻更新、报纸交稿画板、网络问政、信息报送,又要
负责企业文化硬件设施的建设工作和精神文明工作,随着 ** 公司规
模的不断拓展,部门每个人员基本都负责好几项工作,大部分时间
都忙于日常性工作,学习时间较少,业务提升的速度还比较缓慢。
三、2013 年工作计划
一是对《 **** 报》进行改版。
** 报是 ** 公司的外在形象工程,其表现形式不容忽视,为提高企业外在形象,加快 ** 报尽快升级,建
议明年将目前的报纸调整为全年铜版
纸彩印。
三是加强服务基层力度。为给基层员工提供一个良好的学习、展示
平台,明年邀各单位有特长的员工共同参与制作 ** 展板,集思广益,
提高对外宣传质量。
四是加强内部学习力度。针对部门知识结构层次,明年利用部门例
会或者放长假时间组织内部员工对 photoshop 、coreldraw 等相关
软件的学习运用。
五是加强企业对外宣传力度。每月向 “**** ”、《**** 》、《 ****外网》、 **x 、乌 **** 信息中心投稿,全年投稿不得少于 20 篇,以 此加大 ** 公司对外宣传力度。
六是落实通讯员培训制度。充分利用 ** 内部资源,组织通讯员培训。
七是完成上级赋予的其他工作。配合 ** 领导做好 “**x ”网络问政的答疑工作和其他需要完成的工作。
“人因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 ”。企业文化是实现企业可持
续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的,就是用文化力
激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞
争力。文化现已成为 ** 公司 “五大业态 ”之一,加强企业文化建设,
既是文化创新的重要内容,又是明年工作的重中之重。今后我将紧
贴 ** 发展目标,更新观念、提高认识,坚持不懈地抓好自身企业文
化理论学习,突出内部员工职业道德建设,把爱岗敬业、乐于奉献、
诚实守信、团结协作等思想观念融入到部门建设的价值体系中促使
明年工作又好又快发展。
二〇一二年十二月
【篇二:
** 公司企业文化工作总结】
** 公司企业文化工作总结
** 公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下,在各部门
员工的大力支持与积极参与下,紧紧围绕公司创新、发展的实际,
切实发挥企业文化工作的自身优势,坚持以加强贯彻指导为基础,
以推进工作创新为目标,以文化活动为载体,以服务生产和服务基
层为推广手段,积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法,
使公司企业文化建设得到了长足发展。
一、坚持正确的舆论导向,办一份务实的反映企业特色的内刊,以
集团导向指引为宣传核心,导入内化集团文化,贴近管理层、员工
工作和生活开展各种宣传工作。
一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带,是沟通公司各层级
的桥梁。企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台,是企
业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学习和企业文
化的渗透。《 **报》目标值全年不少于 10 期,计划每月一期,按计
划进行出版,截止 11 月共出版 9 期。公司内刊服务对象是全体员工,
内刊现为四版,每月出版一期。版面囊括公司新闻、企业专题、企
业管理、生活频道;
内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。
通过专专版、专题策划加强宣传造势,如:今年我们针对节约成本、
每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行
报道。加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划,把专题
做大、做深、做活,使得内刊有生命力,有特色。
内刊是我们企业文化工作的传播工具之一,通过这个媒介,为企业
的战略实施和经营管理服务。从员工的角度来讲,他们通过这个媒
介最希望了解到的也恰恰是企业的发展与相关的工作。除此之外,
我们重点把握以下两个方面的工作:
1、栏目建设根据调查,读者关注一份报纸往往只关心某几个甚至
某一个栏目,可见栏目建设的重要。我们在内刊栏目建设方面一直
都在不断探索和加强。
“总经理信箱 ”、“员工来信 ”、 “班组风采 ”都
是广大工人喜闻乐见的栏目;
“高层访谈”、 “管理时评”更是广大干
部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。
我们除了继续办好这些栏目外,在接下来的工作中,我们计划开设
“啄木鸟”
栏目,对日常工作中出现的问题不良现象进行曝光,旨在提醒大家
警醒;
开设“健康快线”,以医务室日常诊断病例为基础介绍健康知
识、预防工伤的知识等;
开设“好书推荐 ”栏目,营造爱读书重学习
的氛围? ?
2、通讯员队伍的建设和培养。我们的通讯员队伍来自生产一线工人
和管理文干。这些同事不但怀着对文学的热爱喜欢写文章,更是关
心企业发展,对管理有见解有领悟的一群人。在宣传工作,我们紧
紧抓住这些人,发挥他们的长处,为公司企业文化宣传工作贡献力
量。
一年来,我们以集团导向指引为宣传核心,导入内化集团文化,贴
近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。今年八月份,我们
根据集团广泛开展 “**需要务实的干部 ”宣传通知要求,组织广大干
部学习 “讲话精神 ”,开展务实作风研讨活动,组织全体办公室人员
轮流下车间一天体验工人工作。八月、九月份,根据集团 “故事征
集”、“摄影比赛 ”、“案例征集 ”活动要求,在全公司开展各类文化活
动和征文比赛,其中有一篇文章 “携手开创美好未来 ”,被集团采用,
并荣获特等奖。
二、广泛深入地开展各个层面的各种文体活动,拓宽企业文化活动
思路,运用 “短、平、快 ”的方式,让活动走进 “一线班组会 ”;
充分
发挥企业文化活动的价值,让活动产生的影响力打通当地政府与企
业的公共关系,提升美誉度和品牌效应。
今年我们把公司企业文化活动当作 “重头戏 ”来抓,拓宽企业文化思
路,满足各个层面的文化活动需求。二月份我们举办了开工大会;
五月份与 ** 大学、经开区共同举办了庆五一劳动节 “劳动者之歌 ”文
艺晚会;
六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动;
七月份组织全
体文干轮流下车间活动;
九月份举办了第六届中秋彩灯文化节;
十
一月举办了 “拿来 vs 自立 ”管理沙龙活动;
十二月我们计划开展工人
技能比武和岗位练兵活动。
在开展企业文化活动中,我们考虑到员工层面,突破各种 “瓶颈 ”,
采用 “短、平、快 ”的方式,让活动走进 “一线班组会 ”。
“短”即是活
动要小,因为在每天一线班组会中展开,时间不能太长;
“平 ”即是
喜闻乐见、耳熟能详的平常性活动;
“快 ”即是立竿见影能产生效果,
对参与小活动表现抢眼的员工奖励一份小
礼品,达到鼓舞人心和激励士气的作用。今年以来,我们在每天班
前会中开展如:瞎子摸象、丢水汽球、抢夺红娘等小活动共 100 多
次,深受一线班组员工喜爱,极大地激励了员工工作热情和士气。
在公司层面的活动中,我们本着花小钱、办大事、多办事、办好事
的原则,充分发挥企业文化活动的价值,让活动产生的影响力打通
当地政府与企业的公共关系,提升美誉度和品牌效应,真正按照公
司领导要求做到举办一个成功一个,达到双赢和多赢的目的。如:
今年五月份在举办 “盛世箐英 ”晚会中,为了拓宽本次晚会的多重意
义,提高晚会的品味和内涵。我们主动邀请了经开区政府和 ** 大学
加入,虽然实至活动是我们公司办,但在主题口号上我们提出的是
“经开区政府和 ** 大学 ”主办,我们是协办,提高了外部两个单位参
与活动的积极性和影响力;
甚至,我们还邀请了其它的一些名企参
与活动,活动成功举办后,在当地产生了轰动效果。
三、与高校 ** 大学建立共建对子,加强互利合作,全方位探索培训
形式,在培训与研讨活动中 “渗进娱乐元素 ”寓教于乐,达到巩固培
训效果最优化。
怎样做培训?怎样抓好企业培训?怎样让培训达到预期效果、让员
工乐意参与培训?这个课题一直以来是困扰我们多年的一个 “老大
难 ”。在这方面我们今年十足的下了一番功夫,公司许总亲自抓,给
我们找点子、想办法,取得了一定成效。首先,我们充分利用经开
区附近高校优势,主动走出去,与 ** 大学结成共建对子。我们利用
** 大学师资力量搞培训, ** 大学利用公司作为大学生的实习基地,
双方协签协议,加强互利合作,在经开区开创企业与高校合作先河。
其次,在探索培训方式方面,我们始终坚持以培训与效果巩固活动
创新实践的导向,加深广大员工对理论教育培训的印象。注意挖掘
培训课题有益的管理理念和先进的管理思路,在培训与研讨的同时
采用 “渗进娱乐元素 ”方式 ,寓教于乐。大力提高文干的理论素养和
思维管理能力,充分发挥培训课题管理思路导向性,巩固干部的培
训效果。今年,我们重点围绕管理概念导入培训,从市场上购买培
训光蝶,以余世维老师系列课程作为项目对文干进行持续教育培训。
自 3 月份共开展了《执行力》、《企业文化与变革》、《有效沟
通》、《管理者情商》、《突
破人才瓶颈》、《领导商数》等六个课题的系列培训。累计培训 36
期,公司总参加培训 1800 人次。
光碟课程培训完后,随之而来的是培训效果巩固的问题。在这方面,
我们的思路是要保证培训效果巩固,单纯靠理论性教育和研讨已经
不能满足效果的达成。为此,我们尝试策划以培训与研讨 “渗入娱乐
元素 ”的方法来进行,寓教于乐,使大家在轻松、愉快的环境中,加
深对培训内容的理解和认识。今年开展的,如:
“财富大比拼 ”——
折军舰与宝塔培训效果巩固活动、 “羸在执行 ”——户外研讨培训效
果巩固活动、 “评汉武建元革新 论当今企业变革 ”——影片与企业文
化变革培训效果巩固活动等共四次,通过寓教于乐的活动形式促进
培训效果达成。
【篇三:年度企业文化工作总结与计划】
深投发展公司
2010 年企业文化建设工作总结
2010 年,深投发展公司以战略发展规划为纲领,培育具有我司特色
的企业文化,以公司更名为契机,塑造员工对企业发展的共同愿景;
以 “家”文化为核心,营造亲如一家、团结和谐的企业文化;
以责任
心文化为目标,打造用心、细心服务理念;
以员工为中心,营造以
人为本、关爱员工的企业氛围;
以丰富的文化活动为依托,将企业
文化落到实处。企业文化建设成效显著,具体如下:
一、上半年工作总结
(一)推进党组织建设,统领企业文化建设工作
党建工作是国有企业文化建设的根本,半年来我司积极推进党建工
作,健全党组织,发展基层党员。为便于工作开展,我司根据机构
调整情况,增设 1 个支部,共设立 7 个党支部,党员人数共计 59 名,
定期开展党员活动,确保企业文化正确的发展方向。
(二)实践以人为本理念,关心关爱员工
科学发展观的核心就是以人为本,而以人为本最基本的就是以员工
利益为本,我司 “想员工之所想、急员工之所急 ”为员工办好事、办
实事,关心员工长远发展,解决员工面临的实际困难。具体有以下
几个方面:
1、每月为当月过生日的员工举办生日会,公司领导与员
工共度生日并发放生日金,使员工充分感受到公司大家庭的温暖;
2、
举办各类培训,提升员工素质,例如工程类、酒店业培训等;
3、设
立员工阅览室,丰富员工业余文化生活。
3 月 22 日,我司鹿岭苑员
工宿舍活动及阅览室正式开放,该活动室共有藏书近 500 本,同时
还设有跑步机等健身器材,活动室一周开放三次,丰富了员工业余
生活,让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去;
4、开展明星员
工评选活动,并予以相应奖励、培训等机会,从而激励优秀员工,
树立先进;
5、对于生病的员工,公司领导及时看望,并送去关爱,
对于家庭有困难的员工,我司也予以补贴,帮助他们度过难关。
(三)以文化活动为载体,全面推进 “家 ”文化建设
在全面推进企业文化建设工作的过程中,我司将文化活动视为企业
文化建设行之有效的载体,具体如下:
1、公司领导亲自带头开展授
课等活动,关心员工家庭生活,例如 6 月 5 日,宋公利董事长在投
资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座,针对如何教育孩子、成
才求学等进行讲解,解决了员工的实际问题。
2、为增强团队凝聚力,
活跃员工业余生活, 4 月 26 日下午,我司与会展中心管理有限责任
公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的 “五四 ”篮球友谊赛,提高
了员工身体素质,增强了企业凝聚力,增强了与系统内企业的交流。
(四)重点:组织员工爬山活动,舒缓工作压力
针对富士康员工跳楼事件,我司高度关切员工心理健康,同时为进
一步提高我司员工的身体素质,营造团结向上的良好氛围, 5 月 28
日和 6 月 4 日,我司工会牵头,先后组织 300 多名员工前往梧桐山
爬山,既锻炼了身体、增强了体魄,在大自然中得到放松和舒缓,
也在锻炼身体的同时促进了员工之间的交流,增进了了解。许多员
工纷纷表示,希望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开
展下去,让更多的同事参与进来。
(五)亮点:搭建企业文化宣传平台,推进简报、内刊建设
我司高度重视企业文化宣传平台的建设,着手整合现有宣传平台:
1、
我司从 2010 年