教育局机关效能建设年度工作总结10篇

篇一:教育局机关效能建设年度工作总结

  围绕遵义市机关效能建设领导小组办公室 《关于印发 〈遵义市 2008 年政务公开和效能建设工 作要点〉的通知》 (遵市效组办发[2008]1 号)工作重点,今年上半年我县的机关效能建设主 要开展了以下几个大方面的重要工作:

  二、认真开展机关效能建设年度考核工作 1 月 14 日 至 1 月 18 日,县效能办分为 4 个组,对全县 55 个党群系统和政务系统的单位和部门就 2007 年的机关效能建设工作进行了年度考评。

  一是认真设置量化考评细则, 考评共涉及组织领导、 宣传教育、 工作机制、 工作作风与效能督查、 投诉受理、 政务公开和效能民主评议 10 个大项, 26 个小项。二是通过检查考评工作,大部份单位和部门领导机构建立健全,安排布置和学习 教育落到实处,工作机构运转正常,各项工作狠抓落实,制度建设结合实际,绩效考评形成 体系,效能投诉做到了事事有回音,件件有落实,政务公开工作良性发展,效能民主满意度 逐步提高。三是少数单位和部门不同程度地存在工作作风不实,制度建设照抄照搬,执行不 彻底、不落实,绩效考评机制形同虚设,单位电脑的影视软件、游戏软件不按规定删除,效 能档案管理混乱,单位内部未开展效能督查,领导干部驾驶公车、干部职工违规办酒、公车 私用和工作时间串岗、缺岗、玩游戏等突出问题。

  一、找准工作重点,提高思想认识 以“生 态立县、工业强县、农业稳县、旅游活县”为战略目标,以责任、落实、效率为主题,以提 高机关工作效能为重点,以全面、依法履行职责为根本,以加强执行力建设为突破口,于 2 月中下旬印发了《2008 年习水县机关效能建设工作要点》 。明确了建立健全责任体系,加强 执行力建设;深入开展绩效考评,促进科学发展观的落实;着力提高工作效能,优化经济发 展软环境;加大效能督查力度,推进中央、省、市、县委县政府决策部署的落实;认真办理 效能投诉,切实解决损害群众和企业利益的突出问题;进一步健全和完善机关效能建设相关 制度等工作重点。提出了深化认识、强化责任、形成合力、提升水平的工作要求,使各乡镇 (区) 、 各单位各部门进一步深化了对开展好机关效能建设工作重要性和必要性的认识, 明确 了工作重点,为抓好 2008 年机关效能建设的各项工作打下了良好的基础。三、突出政府工作 重点,强化效能建设督查 今年的效能建设督查工作,以县委、县政府安排和交办的重点工作 为主线,针对各级、各部门提高执行力、履行职责、改进作风、办事效率、工作落实和机关 工作纪律等方面来开展效能督查。

  (一)节假日前后到岗到位工作督查情况。针对临近春节 期间个别单位存在思想松懈、工作断档、作风不实和到岗到位情况差等问题,县效能办采取 明查暗访、突击检查等方式,组织开展了到岗到位的抽查工作,对 26 个单位的到岗到位情况 以“习效办通字[2008]2 号”进行了全县通报。春节假期结束后,对 79 个县直工作部门的遵 守机关工作作息情况进行了专项检查,并以《关于对近期遵守机关作息时间工作督查情况的 通报》 (习效办通字[2008]03 号) ,对 27 个遵守机关作息时间较好单位和 21 个(含政务大厅 3 个窗口工作单位)到岗到位情况较差单位作了全县通报。

  (二)参与全县应对雪凝灾害天 气和灾后重建工作专项督查情况。积极参与县委、县政府组成的 4 个应对雪凝天气工作专项 督查组,以确保县委、县政府一系列措施真正落到实处。一是以电话督查的方式检查各乡镇 (区)班子成员和各应急工作组的到岗到位情况,对各领导、各应急工作组的去向情况进行 及时通报;二是县效能办所参与的各督查组深入到各乡镇和县直工作部门,按照督查要求和 内容逐一开展工作督查,对所查的问题及时提出整改措施 [1][2][3]

  

篇二:教育局机关效能建设年度工作总结

  机关效能建设年度工作总结

  XX 年,我局按照市委、市政府的统一部署和市效能办的指导下,坚持 以邓小平理论、“****”重要思想和以科学发展观为指导,认真贯彻市委、市 政府关于加强机关绩效建设的有关精神,紧紧围绕机关效能建设,教育机关干 部职工树立公仆意识,增强服务意识,以转变机关作风为重点,以建立办事高 效、运转协调、行为规范的机关事务管理体系为目标,加快机关事务工作管理 科学化、保障法制化、服务规范化建设,促进机关绩效建设工作,现将一年来 的工作情况总结如下。

  一、开展机关效能建设的总体情况:

  (一)领导重视,措施到位。局党组高度重视机关绩效建设,把绩效 建设列入党组、行政工作的重要议事日程,作为一项重要工作来抓。机关绩效 建设工作领导小组由党组书记沈家文同志担任组长,副局长朱上真同志为副组 长;办公室、房产基建科、行政管理科的负责人为成员。领导小组下设办公 室,具体抓好机关绩效建设工作的日常工作。局党组书记、局长沈家文同志提 出:要以绩效建设为动力、逐步建立奖优罚劣、鼓励创新的奖惩机制,通过量 化标准来检验工作实效,确实解决机关事务工作中存在的问题,真正树立起满 意机关后勤人形象,局党组成员对照分工,认真履行职能。效能建设领导小组 认真负责,扎实抓好绩效建设工作。局党组会、局务会及有关专题会都强调, 各科室要按照“一岗双责”的要求抓好机关绩效工作,严防走过场,要指定专 人负责绩效建设工作的协调,确保组织领导落实,分工责任落实,方法措施落 实,各项目标落实。局机关的绩效建设工作,已形成主要领导亲自抓、分管领 导具体抓,办公室牵头,房产科、行政科等职能科室齐抓共管的工作机制。

  (二)深入宣传,强化教育。XX 年,我局在机关绩效建设工作中,紧 贴机关事务工作实际,强化宣传教育手段,做到学好文件,领会精神,统一思

   想,提高认识。1、抓好学习。坚持每周一下午的政治业务学习制度,通过会议 传达文件精神、布置业务工作、查找工作中薄弱环节等形式,营造机关绩效建 设的浓厚氛围,使机关干部职工提高了对开展机关绩效建设重要性与必要性的 认识,增强做好机关事务工作的使命感与责任感。2、抓好结合。一是突出一个 主题,就是“科学发展、四求先行,干事干净”,坚持解放思想求先行、以人 为本求先行,好字当头求先行,持续运作求先行,在干干净净干事的机关事务 工作实践中,真正推动科学发展观在机关事务工作的贯彻落实。二是结合机关 后勤保障的各项任务,将机关绩效工作与机关事务工作有机结合起来,开展党 员干部思想作风纪律整顿,切实解决机关干部中存在的工作作风浮燥,团结协 作不足,互相推诿扯皮、服务能力较低、不适应新形势发展要求的实际问题开 展教育,促进机关后勤事业的发展。

  (三)加强管理,厉行节约。为确保核减经费预算工作和厉行节约的各 项措施得到落实。结合机关事务工作的实际,着重抓好:一是精简会议,减少 出差次数和人员。为节约行政经费,控制会议和差旅费支出,拟定在 8 月份召 开全市机关事务工作会议,做取消召开会议,可节约经费...元,严格控制出差 人数与次数,节省经费;二是抓好办公区节水节电工作。以贯彻落实《公共机 构节能条例》为契机,抓好节能降耗工作。(1)职能科室加强对卫生间、公用水 龙头等用水的设备设施进行检查,杜绝跑冒滴漏现象;(2)合理使用空调,办公 室、会议室等办公区域无人时不开空调,开空调时不开窗,普通空调夏季温度 不低于 26 度;(3)提倡每天少开一小时空调,下班前半小时提前关闭空调,少数 人加班尽量不开空调;(4)干部职工要养成随手关灯习惯,下班离开办公室必须 关灯,杜绝“白昼灯”、“长明灯”现象,白天上班办公室、会议室要尽量使 用自然光,室内亮度足够时,不再开灯;(5),要注意电器节电,长时间不用或 下班后及时关闭复印机、电脑显示器、饮水器等用电设备,计算机不使用时设 置为低能耗休眠状态,减少待机能耗;(6)禁止在办公室使用计算机玩游戏、上 网浏览与业务工作无关的信息;(7)大院办公人员由开水房统一供应开水,各单

   位不得另行烧水,节能降耗工作取得成效,得到省市节能主管部门的肯定三是严 格公务接待标准,规范接待行为。市“两办”接待“定点”在三明饭店,起到 了示范作用,我局对同行来明和业务接待均按有关规定和标准进行,严禁铺张 浪费和大吃大喝,减少接待开支,提高工作效率。三是不安排有关人员出国 (境)或到外地参加学习考察活动。局领导今年以来共接到旅游行业协会、机 关事务工作协会等 6 批次 6 人次的外出考察学习,均不安排或派人参加,可节 约经费约...元。四是严格控制办公设备办公用品购置费用的支出。(1)严格经 费管理,坚持“一支笔审批制度”,做到少花钱、多办事、办好事,千方百计 节约办公经费开支。(2)进一步规范办公用品采购、领用、配备制度,提倡修旧 利废;(3)提高办公电话使用效率,按照科室的职能和个人的职责分工不同,核 定每月的电话费用,从 30 元、15 元、5 元不等的话费额度,即提高了机关工作 人员办事效率,又减少浪费,年可节省话费近....元;五是加强公务车辆管 理。(1)在公务车辆配备上,严格执行核定购车编制。坚持“三不超”(编制不 超、标准不超、总经费额度不超)的原则;(2)严格控制公务用车标准。市级领 导干部的

  工作用车的车身价控制在..万元以内;县(处)级机关的公务用车的 车身价控制在..万元以内;**** 年度购车中,我局与市控办一起加强对公务用 车的审批,原则上不受审新增公务用车的审批,对车辆报废更新的车辆也从严 把关。六是抓好机关住宅公共部位维修服务工作,一年来维修屋面漏水、供水 管道、排污管道、化粪池清理等大项维修 22 项,为所辖住宅楼、办公楼共维 修...件,其中水....件,电...件/次,泥 37 件/次,木...件/次,还为不属管 理局的离休老干部维修 184 件/次。同时还在春节前夕,组织人员在 6 个片区 (梅岭、杜鹃、红岩、江滨、双园、乾龙)设点上门维修,深受干部职工肯 定。

   (四)以改革创新精神,开展帮扶助困抗震救灾活动。一是抓好帮扶助 困工作。根据市委、市政府的统一部署,结合机关事务管理部门实际,积极开 展党支部、党员扶贫助困、结对帮扶、做好事、做实事等活动,并取得较好的 成效,为挂点村大田县前坪乡吉坑村协调帮扶资金 6 万元,水泥 30 吨,为该村 的新农村建设打下良好的基础,受到了村民的好评。二是扎实开展抗震救灾捐 款活动。局党总支根据上级党组织的部署,迅速组织局系统党员干部职工积极 向四川汶川地震灾区以及年初的冰雪受灾区等捐款活动,共捐款 6.2 万多元 (其中:在缴纳“特殊党费”中,局领导率先垂范,带头捐款,总支所属各支 部共向四川地震灾区捐款 5370 多元)。

  

篇三:教育局机关效能建设年度工作总结

  三一文库(www.31doc.com)/工作总结/单位工作总结

  机关效能建设总结

  一、 指导思想明确,认识进一步深化。

  县新传媒中心的机关效能建设始终坚持以邓小平理论和 “****”重要思想以及党的 ** 大精神为指导,按照县委和县效能建 设领导小组的工作部署,结合传媒中心的工作实际,突破重点难 点,从严要求,标本兼治,切实解决干部职工在思想认识、工作 作风上存在的突出问题,克服机关效能建设过时论,解放思想, 转变作风,振奋精神,提高效能,为我县经济社会发展作出中心 应有贡献。

  二、 目标制定具体,任务进一步细化。

  针对本中心各部室之间和干部职工之间工作不平衡状况,本 中心及时制订和下发了磐新[XX]05 号《关于对 XX 年度重点工 作进行责任考核的意见》,提出了七项自我加压目标工作任务, 明确了考核对象、内容、办法和奖惩措施,营造了你追我赶、奋 发向上的竞争氛围,以提高各部室整体工作效能。借学习实践科 学发展观活动和“百名科局长下基层”活动的东风,发挥干部职工 的工作积极性、主动性和创造性。通过作风建设传媒中心的机关

   效能建设推进到了一个新的台阶,健全完善了规章制度,建立了 机关效能建设长效机制,形成了分工合作、职责明确、协调运转 的良好工作环境,达到了“目标明确、职责清楚、制度健全、考 核严格、效率提高”的预定目标,圆满完成了年初确定的工作任 务。由于目标明确具体,今年的职能工作均超额完成原定任务。

  三、 中心领导重视,组织进一步强化。

  开展机关效能建设,组织领导是关键。为了消除部分干部职 工思想认识上存在的“机关效能建设已经过时”的错误认识,中心 领导非常重视,并多次在干部职工会议上进行强调。为了保证传 媒中心机关效能建设的长效机制,切实加强对本中心机关效能建 设的组织领导,继续由中心党组成员任领导小组成员,由中心主 任、党组书记任组长,其他班子为成员,由中心办公室具体负责 各项工作的落实。

  四、 制度健全完善,措施进一步落实。

  制度建设带有根本性和长期性。要建立机关效能建设的长效 机制,成为中心干部职工的自觉行动,就必须制订一套真正有效 的具有约束力的规章制度,并随着情况的变化不断进行修改、健 全、完善和补充,同时还要保证制度的落实要到位,做到横向到 边,纵向到底。为此,县新闻传媒中心在原有的制度上,结合作 风建设和学习实践活动中反映出来的问题,修订完善了《〈今日 磐安〉通讯员来稿使用规范》、《省市好新闻作品奖励实施办法》、

   《新闻职业道德规范》、《卫生工作制度》、《政务财务公开制 度》、《学习制度》、《考勤制度》、《绩效考核制度》等,使 传媒中心的机关效能建设纳入规范化管理的轨道。

  五、工作成效显著,服务进一步优化。

  XX 年度,在县机关和乡镇学习实践活动和机关效能建设双 重推动下,县新闻传媒中心的机关效能建设成效显著,并且服务 意识进一步增强,服务质量进一步提高。表现在:一是突出重点, 认真履行职能工作。县新闻传媒中心作为我县主要的新闻媒体之 一,确立正确的舆论导向,适时准确地宣传党的路线、方针、政 策,报道县委、县政府的重大战略决策和重大实事,是一项神圣 的职责。一年中能积极主动地配合县委、县政府的中心工作,及 时在《今日磐安》上开设“科学发展观”、“作风建设年”、“** 大 精神主题教育”、“新闻调查”、“聚焦”等栏目,对我县机关各部门 和各乡镇的作风建设、省级文明县城的创建活动等进行了追踪报 道。二是强化服务,积极配合县委、县府中心工作。新闻传媒中 心充分发挥自身优势,紧紧围绕县委、县府中心工作,积极开展 了三大战略、百名科局长下基层、迎国庆保稳定、工业经济服务 月等中心工作的宣传报道工作,为我县经济社会发展,构建和谐 磐安、幸福磐安营造了浓厚的舆论氛围。三是以支部建设为龙头, 以作风建设为载体,加强传媒中心自身建设,不断提高干部职工 政治业务素质。

   *

  

篇四:教育局机关效能建设年度工作总结

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  局开展机关效能建设工作 总结

  局开展机关效能建设工作总结 机关效能建设工作总结

  今年,在县委、县政府的统一部署和要求下,在局 党组的组织领导下,我局机关效能建设活动深入开展, 并取得初步成效。现将活动开展情况总结如下:

  一、基本情况 为了进一步转变机关作风,提高工作效率,推进 队伍建设,促进泾县经济社会全面协调可持续发展, 把“改进机关作风、增强服务意识、提高办事效率、优 化发展环境”学习教育活动引向深入。=月==日,县委 召开了全县机关效能建设动员大会,会上县委、县政 府作出了“关于推进学习教育活动加强机关效能建设 的决定”。会议之后,我局积极响应,迅速行动起来, 成立组织,制定实施方案,将机关效能建设活动与上 半年开展的“保持共产党员先进性教育活动”和下半年

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  开展的“反腐倡廉警示教育活动做到有机结合,把机关 效能建设活动作为“树立人事编制干部新形象活动”的 拓展和深化。通过机关效能建设的开展,真正在以下 方面收到实效:一是机关职能进一步理顺,公共服务 和管理职能切实加强;二是机关工作的运行程序进一 步规范,办事流程更加顺畅;三是干部职工的工作质 量和服务水平不断提高;四是宗旨意识进一步增强, 机关作风明显好转;五是廉政建设进一步加强,从源 头上预防和治理腐败的各项措施得到完善落实。

  二、主要做法 =、加强领导,统一思想,提高认识。

  县委、县政府机关效能建设动员大会召开以后, 我局党组及时召开会议进行了专题研究和部署,组建 了机关效能建设领导小组,由党组书记、局长李皖南 同志任组长,局党组副书记、副局长苏..同志和党组成 员、编办副主任陈..同志任副组长,统一指挥和部署局 机关效能建设工作。为抓好具体实施工作,还成立了 局机关效能建设办公室,由苏..同志任主任,局党组成 员、办公室主任丁..同志任副主任,各股室负责人为成 员。同时制定了《县人事局机关效能建设实施意见》, 明确了工作重点、方法、步骤和要求。=月初人事变动 后,我局对领导小组又及时进行了调整,明确了分管

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  领导。在整个教育活动中,我们分阶段部署,分阶段 总结、认真组织实施,不搞“走过场”。坚强的组织领 导为我局机关效能建设活动的顺利开展奠定了坚实的 基础。

  思想是行动的先导。对效能建设认识不到位,做 好这项工作就无从谈起。为此,我局制定了《县人事 局机关效能建设活动学习计划》和《县人事局机关效 能建设活动宣传工作方案》,把宣传发动和加强机关干 部的思想教育摆到突出位置,并贯穿效能建设活动始 终。先后召开全体干部职工会议传达了县机关效能建 设动员大会精神,组织学习了县委、县政府《关于推 进学习教育活动加强机关效能建设的决定》及县委书 记张祥根同志在县纪委第三次全委扩大会议暨机关效 能建设动员大会上的讲话,动员机关全体干部自觉投 身到增强机关效能建设的活动中。之后,我局结合先 进性教育活动的开展,有针对性地组织干部职工学习 了《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、 《中国共产党党内监督条例(试行)》、《建立健全教育、 制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、 《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》、《中 华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国公务员 法》、胡锦涛总书记关于建设和谐社会的重要讲话等法

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  规和文献,以及省纪委、监察局颁布的“工作日中午禁 酒令”和县委、县政府出台的“十不准”、“四项禁令”等 纪律要求,并及时传达学习了县效能办印发的文件和 违纪通报,使全体干部职工的思想认识提高,教育活 动中每人结合自身都撰写了一篇心得体会,全部参加 了县效能建设测试活动。同时,在支部活动栏和局网 站开辟了机关效能建设专栏,及时总结和报道本局效 能建设活动情况,为机关效能建设活动的开展奠定了 思想基础。

  =、广开渠道,征求意见,认真查摆 我局研究制定了《关于进一步做好机关效能建设 查摆工作的通知》,要求局各部门和工作人员紧紧围绕 机关效能建设的要求,认真查摆部门和个人在效能建 设方面存在的问题。查摆活动中,我局发放两种征求 意见表===份、召开四个座谈会和通过网站留言和行 风评议等四种途径广泛征求了县四大班子领导、县直 和乡镇主要负责人及办公室主任、县学科带头人及社 会各方面的意见和建议。大家对我局工作总体上予以 了充分肯定,同时也征集到一些中肯的意见和建议, 经过认真梳理和分析,主要集中表现在进一步提高机 关办事效率等五个方面。针对查摆的问题,我局组织 全体干部职工通过小组座谈会的形式围绕“六查六看”

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  (查理想,看奋斗目标偏不偏;查宗旨,看服务观念 牢不牢;查学习,看理论水平高不高;查能力,看服 务本领强不强;查创新,看跨越精神足不足;查作风, 看干群关系好不好),所有干部职工都撰写书面自查整 改材料,结合工作实际深入查摆了自身存在的问题, 确立了具体的整改目标,边查整改。

  =、正视问题,落实措施,认真整改第 1 文秘局开 展机关效能建设工作总结

  

篇五:教育局机关效能建设年度工作总结

  2018 年机关效能建设工作总结范文

  2018 年机关效能建设工作总结范文 今年以来,我乡党委、政府以科学发展观为指导,围绕“全 党抓经济、 重点抓项目” 的主基调, 以机关效能建设为主要抓手, 实现全乡提高工作效率,提升服务质量,优化发展环境的目标, 为全乡经济的持续快速发展奠定基础、打造平台。现已取得了明 显效果,具体情况总结 一、高度重视、加强领导、确保工作顺利开展 我乡党委、政府高度重视,召开了专门的党委会进行研究部 署,召开了专门的全体乡村干部会进行宣传动员,成立了党委书 记任组长,政府乡长、纪检书记任副组长的工作领导小组,并下 设办公室,按照上级文件有关精神,结合我乡实际,制定了机关 效能建设实施意见、具体办法和日程安排,目前正在有条不紊的 进行。

  二、强化学习、提升素质、打造一支强有力的为民队伍 今年以来, 我们通过每天早上 1 个小时的集中学习和干部们 自学相结合的方式,认真学习了机关效能建设的相关文件精神, 省委张云川书记和市委许宁书记来我县调研时的讲话精神, 科学 发展观等内容以及“三农”政策,农村种养业等知识,全体干部 的理论知识和业务技能得到了进一步提高, 综合素质得到了进一

   步提升。通过领导干部带头记读书笔记、撰写心得体会,使文件 精神得到了深入领会和全面贯彻。逐步将全乡党员干部培养成 “学习型、业务型、为民型、清廉型、务实型”的五型人才。真 正打造一支强有力的为民服务队伍。

  三、健全制度、强化责任、切实改变干部工作作风 为强化责任,切实改变全乡干部工作作风,我乡一是适时制 定并严格执行了战海乡机关规范化管理制度,包括考勤制度、学 习制度、工作制度、财务管理制度、招待制度、车辆管理制度、 卫生制度、安全责任追究制度、工作纪律 9 大项 40 多条,为全 乡日常工作制定了严格的行为规范和准则;

  二是通过严格执行服 务承诺制、首问责任制、岗位责任制、ab 岗工作制、限时办结 制、失职追究制、一次性报告制等一系列有效的规章制度,全乡 所有工作实现了细分细化,责任真正落实到个人,解决了工作推 诿、相互扯皮、有了成绩都向前、有了过错全向后的问题,实现 了人人身上有压力,个个肩上有责任的良好氛围。全乡干部的责 任意识、 为民意识、 服务意识得到了进一步增强, 彻底杜绝了 “门 难进、脸难看、事难办”的衙门作风。

  四、突出实效、强化服务、以为民办实事为工作中心 通过积极争跑上级资金,2018 年,我们共实施了六大惠民 工程。一是总投资 105 万元在头号、大三眼井、小三眼井村实施 了 2500 亩农业综合开发工程,新打机井 19 眼,安装节水管道 15000 米,发展水浇地 2500 亩;二是总投资 80 万元在阿不太沟

   村实施 4 个平方公里小流域治理项目,实施了 500 亩梯田、15 万个鱼鳞坑、34 道铅丝笼坝、360 米护坝、3 眼深机井等工程, 开发水浇地 300 亩;三是投资 30 万元,修建 8 公里高标准砂石 路。投资 75 万元实施了二道坝村至马囫囵村 3 公里村村通(水 泥路)工程。有效的解决了群众出行难的问题;四是财政奖补工 程总投资 42.5 万元,涉及全乡 11 个行政村的 8000 多名群众, 主要用于田间路、过水路面、拓宽河道等各村的小型公益事业建 设;五是以工代赈工程总投资 60 万元,修建头号至小三眼井沙 石路 6.5 公里;在头号村新打机井 3 眼,并全部实现水、电、管 配套, 发展水浇地 200 亩;

  六是 2018 年共实施封山育林工程 4800 亩,人工造林工程 600 亩,完成一退双还补植任务 4000 亩,有 效的增加了全乡的森林覆盖率。

  2018 年,我乡开展机关效能建设工作取得了一些成绩,但 与县委 XX 县纪委的要求还有一定的差距,今后,我们要进一步 加强对这项工作的领导,深入推进我乡的机关效能建设。

  

篇六:教育局机关效能建设年度工作总结

  机关效能建立工作小结

  机关效能建立工作小结 为进一步改进机关作风,提高工作效率,根据建德市委、市政

  府统一部署和杭州市局关于开展机关效能建立的要求,今年以来, 我局在全面机关作风教育整顿的根底上,深入开展了机关效能建立 活动,现将有关情况小结如下。

  一、领导重视,认识统一。加强机关效率建立,是深入实践坚 持立党为公、行政为民的必然要求,是全面加强机关建立的有效举 措。我局领导十分重视机关效能建立活动,年初专门成立了领导小 组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,各科室负责人为任 组员,全面负责局效能建立工作,并成立了局效能办,详细负责效 能建立工作的部署、督查和考核。*月初,我局在深入调研分析的根 底上,结合本单位实际,制定下发了局机关效能建立实施方案,并 召开全局大会进展发动部署。明确我局机关效能建立活动的目标任 务,即以“优化机关作风、完善工作机制、提高效劳效能、实现加 快开展”为目标,严密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建 章立制,标准行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突出 问题,以到达增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为 目的,努力建立“效能的质监、效劳的质监、接轨国际的质监、人 民满意的质监”。

  二、落实责任,加强监视。我局明确局长为全局效能建立第一 责任人,各科室负责人为本科室效能建立的第一责任人,日常工作 坚持效能建立和业务工作两手抓,把效率建立作为年度考核工作的 重要内容。平时局效能办加强对此项工作的督查,确保每个阶段工 作落到实处。

   (三)抓好结合,力求实效。加强效能建立是转变机关职能、 推进机关全面建立的'重大举措。我局在效能建立活动中,坚持做到 “三个结合”,即与争创满意单位工作相结合,力求机关作风建立 有明显进步;与开展学习型机关相结合,力求干部职工整体素质有 明显提高;与强化内部管理相结合,力求机关整体建立明显进步。

  详细工作有:

  *、深化思想教育。一年来我局组织全体干部系统学习了《中国 共产党党内监视条例(例行)》、《中国共产党纪律处分条例》、 《行政许可法》和市委书记王国平、赵纪来书记有关效能建立的讲 话。开展宗旨观念、权力观教育,引导广阔党员干部牢固树立人民 利益高于一切,群众事务重于泰山的执政理念,始终坚持“为经济 开展效劳、为社会进步效劳、为群众生活效劳”的工作指导思想, 增强求真务实的自觉性,提高为民效劳的主动性。扎实开展开展 观、政绩观教育,学习掌握各种知识,正确处理执政为民、事业开 展、个人政绩的关系。扎实开展民主观、法制观教育,发扬民主, 充分调动广阔群众的参与意识,积极投身质监事业的开展中。强化 法制意识,坚持依法行政,用法律法规标准行政行为。省纪委关于 机关效能建立“四项禁令”出台后,我局将禁令内容做到牌匾,悬 挂在办公楼醒目位置,提醒全局干部职工时刻牢记禁令要求,做到 自觉遵守。

  *、完善规章制度。按照标准化、法制化、科学化的要求,我局 进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点,逐 级了建立科学周密、详细明确的岗位责任,做到权利与责任明确、 岗位与要求明确;效劳承诺制,公开效劳工程、内容、收费标准, 承诺效劳质量和完成时限;工作人员考核机制,完善考核方法,健

   全考核内容,落实考核奖惩;监视管理制度,加大处分力度,使各 项制度在机关效能建立中真正发挥作用。

  *、标准行政行为。按照行为标准、运转协调、公正透明、廉洁 高效的要求,全面推行行政执法责任制,进一步理清了机关工作职 能,清理审批事项,纠正工作的缺位、错位、越位等现象;认真贯 彻《行政许可法》,全面清理了不符合现行法律法规要求的各项政 策和标准化文件,克服部门利益权力化,制止损害基层和群众利益 现象发生。

  *、提高办事效率。实行政务一次性告知制,窗口人员在办事过 程中,必须一次性告知办理内容、程序及相关资料,防止群众不必 要的麻烦。按承诺的时间,及时优质地完成承办事项。

  *、强化监视机制。强化监视是加强效能建立的重要保证。局效 能建立领导小组及办公室,加强对全局效能建立活动的组织和日常 协调工作。同时充分发挥纪检监察室和行风监视员作用,加强内外 监视,及时发现和纠正问题。

  *、严格考核奖惩。按照科学、量化、易操作的要求,我局制定 绩效考评方法、效能告诫、责任追究等细那么,把绩效考核与目标 责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员(事业人员)年度考核 结合起来,考核结果作为机关干部(事业人员)业绩评定,奖励惩 罚,选拔任用的重要依据。

  *、解决突出问题。加强机关效能建立最终目的是解决存在问 题。各科室要查找本单位、本部门存在的突出问题,制定效能建立 整改书,明确责任限时整改。

  在**年机关效能建立活动中,我局取得了一定成绩,特别是年 底在全国质监系统工作会议上,我局被评为全国质检系统先进工作

   单位,浙江省总共才三家,对于获此殊荣,我局全体干部职工表 示,要借此契机,并以此为新的起点,继续认真履行好质监部门工 作职责,开拓创新,不断提高机关效能,为推动建德经济和社会开 展做出更大奉献。

  

篇七:教育局机关效能建设年度工作总结

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  机关效能建设工作总结

  机关效能建设工作总结 (一) 按照雍们县委 《闭

  于增强机闭效能拔擢进一步促进齐仄易远创业的决定》细神,我 局下度重视机闭效能拔擢工做, 细致筹谋, 严密布置, 扎真工做,

  1、根底环境

  我局包袱当责着齐县 16 个乡(镇)的 210

  个村、1221 个社及辖区部门非公企业的供电任务,告别占齐县 总村数的 91%,总社数的 84%,总人丁的 82%,管理着 35kV 变电 站 11 座,变电总容量 91400kVA,35kV 线路 12 条 164kM,10kV 配电线路 61 条 1846kM,6kV 线路 2 条 26kM,0、4kV 配电线路 1859kM, 具右射电变压器 1761 台, 总容量 132082kVA。

  齐

  局现有正式职工 208 人,墟落延聘电工 214 人。设有局党总支、 工会、 腿榆支, 局党总支下设 3 个党支部, 共有正式党员 59 名;

  机闭设八个本能性能办公试定局止政办、党总支办、开业办、斲 丧办、计财办、安监办、调解办、治安办) ,下设 1 个计量所、1 个农电办事公司战 17 个下层供电开业所、11 座 35kV 变电站。

  我局前后被本国家电力财产部授予“三为”办事达标单元,被苦 肃省委授予先进下层党构造称吸,被市委、市当局战省委省当局 告别授予市级、省级文明单元荣誉称吸,被省斲丧者协会连绝四 年授予诚矣蕙元,被省电力公司授予“单达标”战“单文明”单 元,并枯获省电力公司 20**年度农电管理先进个人荣誉称吸, 枯获兰州供电公司 20**年度县供电企业古迹考核一类单元嘉奖。

  玛伊咪 古晨,齐局 17 个供电开业所、10 个变电站被兰州供电 公嗽蔹名为尺度化战尺度化班组, 柳树供电开业所被竖坐为齐国 农电体系“为人仄易远办事、树止业新风”树模窗心、省电力公

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  司青年文明浩姣体,2 个供电开业所被授予市级文明单元称吸, 6 个供电开业所被授予县级文明单元称吸,2 个供电开业所被授 予市级青年文明浩姣体,5 个供电开业所被授予县级青年文明浩 姣体。

  2、效能拔擢运动展开环境 (一)增强

  构造收导,健齐工做机制。为增强对机闭效能拔擢的收导,实正 在把效能拔擢工做抓松、抓好、降到真处,竖坐了机闭效能拔擢 收导小组,局少为组少,副局少为副组少,机闭各办、下层各所 (站) 当真酬谢小组成员, 下设办公试冬指定专人当真仄居工做。

  (两)结合工做真践,订定施止定睹。从我局具体环境解缆,实 时订定了 《闭于增强机闭效能拔擢进一步促进农电工做的施止希 图》永农电党收[20**]5 号文件,收略了展开机闭效能拔擢的指 面缅怀、尾要内容、方针要供战工做要收战工做轨范。

  (三) 凸起重面, 周齐降真, 进步效能。

  依照 “讲灯粼、 重品性、 做榜样”的兄为供,我局以缅怀、制队擘气魄气魄、办事战干军 队伍拔擢为重面,周齐增强机闭效能拔擢。

  (一)对峙

  效能拔擢与中央工做相结合, 促进农电工做再上新台阶战缅怀拔 擢的进一步增强。

  20**

  神为指面,依照兰州供电公司、雍们县委县当局团体工做布置战 要供, 安稳竖坐 “妥当运营、 延绝死少” 的理念, 以齐局 “安然、 波动、死少、坐异”为主线,以“进建型机闭、进建型收导、进 建型干部”竖坐运动为载体,周齐增强干军队伍的灯粼蕉蔟,没 有竭用新的实际服从武拆干部。

  从缅怀深处让干部群众竖坐细确 的人生没有雅观、天下没有雅观战代价没有雅观,竖坐正在家为 仄易远, 坐党为公抵章服治信奉。

  结合工做真践, 突解缆展主题, 强化细益化管理,齐力竖坐省公司一流县供电企业战展开“农电

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  的六项斗争方针、九项重面工做,自动展开各项工做,遏制古晨 已完成:

  1、卖电量:遏制 10 月底完成 4、6 亿千瓦时,

  占齐年任务的 82、 52%, 35kV 线益完成 4、 7%, 10kV 线益完成 8、 23%,0、4kV 线益完成 10、96%。

  2、正在安冉瑜做中,

  我们初终对峙“安然第 1、防备为主、综开管理”的方针没有摆 悠, 以 “保人身、 保电网、 保设备” 为主线, 竖坐除夜安然理念, 展开“爱心运动” 、施止“安冉瑜程” ,以强化下层供(变)电所 安然管理体系拔擢为重面, 没有竭无缺战尺度了我们安然管理的 工做流程,充真阐扬斲丧、调解的管理本能性能,从宽管理,从 宽要供,从宽考核,确保了比去几年去齐局安然斲丧场所场面的 波动,真现了各年度安然斲丧的斗争方针。一是我们对安然斲丧 工做下度重视, 判定贯彻真止省公司战兰州供电公司对安然斲丧 的贩拭战要供,越愿年去,正在安然圆里投进了除夜量细神、人 力、物力战财力,对安冉瑜做贩拭多、搜检多、要供也宽,实正 在做到了警钟少叫, 常抓没有懈。

  两是竖坐健齐了各项规章制度, 狠抓了基本管理、现场管理、专业管理,使齐局的安然管理渐渐 与除夜电网的尺度化、制度化、尺度化管理情势接轨。三是瘸碌 降真安然斲丧任务制。

  竖坐健齐了安然斲丧三级管理汇散战包管 体系,逐级签订了安然斲丧任务书战互保任务书,竖坐了齐钥翰 然风险包管金管理制队耄四是增强安然蕉蔟战培训。

  对峙按期召 开安然例会,阐收安然情势,进建事变通报,吸与事变经历;对 峙进建安规,按期遏制安规检验;兰州供电公司农电部、安监部 多次遏制专业培训班,便施工现场的安然管理、工做票、操纵票 的尺度挖写截置魉现场指面战培训, 进步了我们齐钥翰然瘸露战

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  安然足艺。五是狠抓施工现场的安然管理。对峙展开反“三背” 战风俗性背章,宽厉真止“两票三制”战“三项要收” ,重面降 真“反六没有” 、 “十禁绝” 、 “三防十要” 、 “现场反背章禁令施止 格式”等安然斲丧的要供战划定。六是没有竭无缺各种用电客户 的《供用电开同》战安然开同、战岛媚签订,年夜安鸩然任务的 鸿沟,事条件防各种安然任务风险。七是尺度了安冉瑜用具的管 理战操做,前后投资远 180 多万元配备战更新了安冉瑜用具,实 正使安冉瑜用具成为保障职工人身安然的第一讲泛秘。

  八是瘸碌 对峙展开每年的年齿检工做战“安然消分孤” 、 “安然周”运动, 经过进程展开竖坐省公司“单达标” 、 “单文明” 、 “反事变斗争” 等运动。特地是 20**年我梅结壮展开了为期 6 个月的安然性评 价运动,从劳动做业环境、斲丧设备安然管理等圆里周齐截置魉 排查战整治,而且勘误战无缺了 58 种安然制队擘格式战预盎霈 投资远 100 万元安拆 10 座变电站的五防闭锁拆配,遏制古晨彝 碌现三个百日安然少周期,已产死各种人身、设备、电网、交通 等事变。

  3、遏制古晨共完成农网 1、两期拔擢战革新

  

篇八:教育局机关效能建设年度工作总结

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  年度机关效能建设 工作总结

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  年度机关效能建设工作总结 机关效能建设工作总结 我局根据区委、区政府加强机关效 能建设的统一部署,按照“转变机关职 能、提高行政效率、推行政务公开、加 强廉政建设、树立行业新风”的要求,统 一思想,加强领导,扎扎实实开展了一 系列工作,取得了一定成效,促进了机 关效能、机关作风的转变。现将有关情 况汇报如下:

  一、 以统一思想认识为前提,加强组织 协调 湘桥区机关效能建设工作会议之 后,我局迅速召开各种类型的会议进行 传达贯彻。机关效能建设既是一项新的 工作,又是一项经常性、长期性的任务。

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  为防止“走过场”,局领导从践行“三个代 表”重要思想的高度,引导大家联系发展 和改革部门的实际,深入查摆问题,分 析原因,寻找差距,有的放矢开展工作, 把广大干部的思想认识统一到区机关效 能建设工作会议精神上来。使每个机关 工作人员思想上有所触动、工作上有所 行动。通过各种类型的宣传动员,全体 干部提高了对开展机关效能建设的重要 性和必要性的认识,增强搞好机关效能 建设的紧迫感和责任感,为开展机关效 能建设奠定了良好的思想基础。

  在统一思想认识的基础上,制订了 《**×局机关效能建设工作方案》,成立 了局机关效能建设工作领导小组及办事 机构,负责对局机关效能建的领导和督 查工作领导班子把机关效能建设列入重 要的议事日程,按照区机关效能建设工 作的具体内容、工作重点和时间要求, 多次召开专场会议研究部署,进一步明 确了“以建章立制为基础,以政务公开为 重点,以强化全员素质为核心,以推进 ----------------精选公文范文---------------- 2

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  廉政建设为保障,以提高行政效率为目 的”的工作思路。

  为促进机关效能建设的扎实开展, 我局进一步落实多层次管理责任制。局 长第一把手是全局机关效能建设责任 人,分管的副局长是各线条机关效能建 设的责任人,各科负责人是本科室机关 效能建设的责任人,使到机关效能建设 责任制真正落到实处。

  二、以推行政务公开为重点,自觉 接受社会监督

  首先,在办公显眼位置设置政务公 开栏,一是公开局机关职能配置、职责 范围、岗位设置;二是公开办事程序、 办事依据以及局领导和各股负责人的姓 名、相片、编号和办公位置;三是公开 承诺办事时限;四是公开局机关效能建 设有关的八项制度。同时,凡涉及年度 计划、重大项目审批等,都通过机关会、 有关部门参加的局长办公会沟心通气, 集思广益,民主决策。其次,不断深化 政务公开工作,提高公开的质量和透明 ----------------精选公文范文---------------- 3

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  度。政务公开栏上的政务信息,逐步扩 大公开范围,公开的覆盖面,调整公开 内容,公开内容注重针对性,真实性, 时效性。今年以来,主要公布的内容包 括:本局的工作职责;干部的岗位职责;

  各种简报、公告、干部任免公示等。同 时,设立了政务公开工作领导小组和监 督小组,落实了办事公开制度和监督制 度,精简了办事程序,加快了审批速度, 推进机关效能建设制度化和规范化。

  三、以强化全员素质为核心,提高 依法行政水平

  机关效能建设的关键是坚持以人为 本,加强对干部队伍特别是领导干部的 权力观教育,是机关效能建设的核心。

  在抓好干部队伍教育方面,结合保持共 产党员先进性教育活动,在机关中广泛开 展以“理想、责任、能力、形象”为主要 内容的学习教育,首先是加强领导干部 的学习教育,以中心组学习为主要形式, 提高班子成员对机关效能建设重要意义 的认识。树立大局观念,破除“本位主 ----------------精选公文范文---------------- 4

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  义”;提高搞好机关效能建设的自觉性和 主动性,消除各种不必要的顾虑。其次, 重视对机关工作人员的教育。联系个人 的岗位职责和思想实际,开展理想信念 和廉洁从政教育。运用正反典型开展示 范教育和警示教育,引导全体机关工作 人员牢固树立正确的权力观、价值观和 利益观,树立全心全意为人民服务的思 想,深怀爱民之心,恪守为民之责,善 谋富民之策,多办利民之事。第三,搞 好干部业务培训。积极组织有关人员参 加省、市和区统一组织的业务培训,使 干部开阔了视野,增长了知识,开拓了 思路,提高了依法行政水平。

  四、认真履行职责,较好完成区政 府赋予的职责

  1、注重调查研究,当好政府的参谋。

  编制全区国民经济和社会发展的年度计 划,做好经济运行的跟踪、预测、预警、 分析工作,为政府决策做好“参谋”,是 我们局的主要职能。一年来,我们根据 上级的部署及我区经济发展的现状,多 ----------------精选公文范文---------------- 5

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  次开展调研活动,先后撰写及拟订了《经 济和社会发展第十一个五年规划纲要》、 《农村公路改造工程实施意见》,《关于 开展促进和加快粤东地区经济和社会发 展问题调研》、《农村社会事业专项调研 情况报告》、协助市开展中医药发展“十 一五”规划调研,以及开展党的执政能力 建设专题调研等多篇材料,此外,各月 份、季度我们及时提供分析全区经济运 行情况和工作建议,有效地把握经济发 展中的优劣所在,提出建设性的意见, 为领导决策提供富有价值的参考材料。

  2、发挥部门的自身职能,为基层服 务,为区域的发展服务。充分利用部门 信息灵、门路直接的优势,根据国家产 业政策,及时筛选适合本辖区的项目积 极上报,同时对列入年度的项目,加以 扶持引导。在项目的立项审批工作中, 我们坚持做到:严把政策关,提高办事 效率,加强优质服务,尽力为项目单位 提供方便,一年来,上报国家、省资金 扶持项目项,金额万元,现已资金到位 ----------------精选公文范文---------------- 6

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  项目有个,金额万元。通过主动及时上 报项目,争取国家、省、市的扶持,为我 区地方经济和社会各项事业发展

  发挥积极作用。

  五、以推进廉政建设为保障,塑造 良好的公众形象 加强党风廉政建设,是切实转变机 关职能、提高行政效率的客观要求,也 是转变机关作风的一项重要内容。我局 从完善相关的制度和监管体制,建立起 抓源头的工作机制入手,努力营造“不想 腐败、不能腐败、不敢腐败”的氛围。

  一是进一步落实党风廉政建设责任 制。结合机构改革后发展和改革部门职 能转变的实际,重新修订了《**×局党风 廉政建设责任制》,明确分工,落实责任, 做到一级抓一级、层层抓落实,真正把 党风廉政建设纳入领导班子的目标管 理,与业务工作一起部署,一起落实, 起检查,一起考核。

  二是改进工作作风,提高服务质量。

  机关作风建设如何,直接关系到整个党 ----------------精选公文范文---------------- 7

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  风廉政建设的成败及党和政府的形象, 开展机关效能建设,归根结底,是加强 和改进党风建设的落脚点和出发点。我 局在一如既往做好“五个一”的同时,建 立健全局机关内部各项规章制度,先后 制订完善了《领导干部述职述廉制度》、 《民主生活会制度》、《信访处理制度》、 《谈话和诫勉制度》、《办事纪律》、《机 关干部违反办事纪律处罚规定》、《政务 公开制度》以及经局班子调查研究,先 后出台的“一室办公”、“一次告知”、“一 日办结”、“一摊受理”等以简政提速、优 质服务为目的的新举措,既提高了办事 效率,又方便了上门办事人员。通过建 立健全局内部各项规章制度,强化机关 工作人员岗位责任制等一系列措施,全 体工作人员在日常工作中都能认真履行 职责,遇事主动配合,从不推诿扯皮, 机关工作秩序井然。在对外服务中,各 股工作人员认真执行局制订的服务承诺 和监督制度,遵照“首问责任制”和“两次 终结制”,为服务对象提供优质服务。个 ----------------精选公文范文---------------- 8

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  别事项因特殊情况不能依时办复的,都 能及时向服务对象说明情况,耐心细致 提供咨询信息。

  我局开展机关效能建设虽然取得了 一定成效,但对照上级的要求,仍存在 不少薄弱环节,有待于进一步完善。在 今后的工作中,我们将按照区委、区政 府的统一部署,结合实际,以“转变机关 作风,造良好的公众形象”为主题,与时 俱进,扎扎实实地推进机关效能建设, 不断提高办事将效率、服务质量和依法 行政水平,为我区经济跨越式发展和各 项事业的进步作出应有的贡献。

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篇九:教育局机关效能建设年度工作总结

  机关效能建设工作个人总结

  刘春林

  按照市委、市政府机关效能建设总体部署和要求,供销 党委认真落实机关效能工作的有关文件和要求,全面开展机 关效能建设工作。回顾一年来开展机关效能建设工作实际, 查找自身在机关效能和作风建设方面的问题和不足,深入分 析存在问题的原因,并针存在问题采取切实可行的办法加以 改正。

  一、存在的问题:

  1、学习方式单一,不经常化;

  2、思想解放不够,创新意识不强,争先意思也不强;

  3、服务意识需要进一步加强,为人民服务宗旨教育需 进一步提高;

  4、勤俭节约的意识存在差距。

  二、存在问题的原因:

  1、学习只是照本宣科式,学习方法不灵活,流于形式, 学习效果不佳。

  2、没有真正走出去,到实践中学习,学习先进思维理 念和科学的管理方法,创造性地开展自身分管的工作。

  3 为人民服务公仆意思不强,主要是宗旨不牢,只是被 动的讲服务,没有主动服务意思。

   4、机关办公条件越来越好,不象过去哪样严格要求自 己,节约每一度电、每一张纸、每一滴水。

  三、整改措施 针对上述问题,我在以下方面整改 1、按“争先创优”活动的要求,把政治、业务学习经 常化、科学化,改进学习方法。不断丰富学习内容,探索多 种学习方法,力争取得实效,加强法律法规学习,加强《党 章》学习,结合查处纪检工作和案件实例提高学习效果。

  2、加强党风廉政建设和机关效能建设,认真改变工作 作风和思想作风。牢记“两个务必” ,在市纪委和供销党委 领导下,抓好党风廉政建设和机关效能建设,切实改变机关 工作作风。

  

篇十:教育局机关效能建设年度工作总结

  机关效能建设工作总结及工作计划

  根据委、政府及上级主管部门关于开展机关效能建设工作的要求,我局紧密结 合党的群众路线教育实践活动,深入开展机关效能建设活动,加快民营经济(民 营企业)发展目标,认真履行工作职能,求真务实、迎难而上,取得了较好的成 绩。现将我局 20**年度机关效能建设工作情况总结如下:

  一、活动开展基本情况和主要做法 (一)严密组织领导,加强制度建设。为加强对机关效能建设的领导,切实把 效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,我局成立了机关效能建设工作领导小组, 由局长任组长,分管副职任副组长,并指定专人负责日常工作。及时召开了全局 干部职工动员大会,组织学习讨论,进一步统一思想,充分认识开展机关效能建 设的重要性和必要性。

  (二)结合工作职责,严抓工作作风。我局结合教育实践活动整改落实工作, 制定了《民营企业管理局开展机关效能建设专项整治工作实施方案》,明确了开 展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤,为 该项工作的具体实施提供了有力的依据,把增强雷厉风行、积极作为和提升工作 效能观念转化为服务发展、服务基层、服务群众的实际行动,强化了各级落实工 作的责任感和到位率。

  (三)严格效能督查,推进工作落实。为做好效能建设中自查自纠工作,使机 关效能建设更具针对性、实质性,我局把效能建设与纠风有机地结合起来,通过 召开民主生活会、座谈会等形式进行认真分析研究,对存在的问题提出了整改意 见和措施,并及时把部门的职责、权限、办事程序、工作纪律公诸于众,使群众 办事有规可循,有理可讲,并设立投诉举报箱,接受社会监督,确保机关效能建 设活动不走过场,真正取得实效。

  二、存在的问题 我局效能建设工作虽然取得了一定的成效,但在解放思想、服务意识、工作纪 律及长效机制方面做的还远远不够,我局将进一步加强教育,不断完善各项管理 制度,通过建章立制,使机关作风、效能建设走向日常化、制度化、规范化,同 时把效能建设与推动当前工作有机结合起来,努力为我民营经济发展创造良好的 环境。

  三、下一步工作打算 一是进一步提高对效能建设工作的认识。切实提高对做好效能建设工作的认识, 把它作为加强廉政建设的一项重要措施,作为营造良好的民营经济发展环境的大 事抓紧抓好。

   二是进一步加强对效能建设工作的领导和监督。健全有关检查制度、责任追究 制度、反馈制度,确保把政务公开工作落到实处。

  三是进一步规范和完善政务公开的内容、形式。对涉及人民群众关心的重大问 题、重大决策应及时公开,同时有区别地抓好对内与对外公开,提高公开针对性。

  四是进一步做好效能建设资料建档工作。做到政务公开有史可查,经受得起考 验。

  机关效能建设工作总结范文

  我处多次召开处长办公会和中层干部会议进行专题研究,制订了市处的《效能 建设实施方案》,并迅速成立了以“一把手”负总责,各科(室)所长为成员的 领导小组,主要领导亲自抓,主管领导具体抓,层层落实责任制,不断加大效能 建设的工作力度和覆盖面。同时处领导亲自带领职工深入基层,走访车户,在掌 握大量情况的基础上,着重从理想信念、行风建设、机关效能、理论学习、联系 群众等方面进行揭摆,支部成员之间也相互开展了批评与自我批评,彻底查找自 身存在的问题,正视工作中的薄弱环节,并制定了具体的整改措施。处领导亲历 亲为的诚恳态度及各项措施的有效落实,为效能建设的顺利开展奠定了良好的基 础。

  广泛征求意见,深入查找问题 为进一步深入发动干部职工共同查找问题,以达到共同提高的目的处领导班子 广泛征求广大干部职工的意见,认真查找在效能建设方面存在的问题。并主动与 各县站及大型运输企业加强联系和交流,本着“收费提速、服务提质”的原则, 认真听取广大群众和广大车户的心声,共同查找工作中存在的突出问题,同时积 极开展“听民声、访民意、走百家乡村、进百家门”活动,对群众反映强烈、关 系群众切身利益,急需解决的问题进行归纳汇总,并且列入下一步整改计划。

  借助新闻媒体,加大宣传力度 为使社会各界能够及时了解征稽行风动态,加大我处行风建设、效能建设的工 作力度,更加广泛的接受社会监督,我处们积极参加了市局和电台联办的“清晨 行风热线栏目”,并先后在邯郸电台开辟节目专栏,将我们的工作职责,服务标 准,承诺内容在新闻媒体上予以公布,并且走进直播间现场解答车户提出的各种 问题,现场受理车户的投诉,听取车户的意见和建议,使我处的行风建设及效能 建设工作更加公开透明,切实起到实际效果,达到预期目的。

  通过自查自纠,重点解决问题 通过效能建设的开展,广泛征求到了干部职工、车户和社会各界对征稽工作的 意见,并将征求到的建议和意见进行重点解决,主要解决了以下几个方面的问题:

   1、办事难。针对不给好处不办事,给了好处乱办事,行政权力部门化、部门权 力个人化、个人权力利益化等,突出解决“办事难”的问题。

  2、行为不规范。针对职责不清,工作无标准,办事无原则,诚信度低等问题, 突出解决“行为不规范”问题。

  3、素质不高。针对存在的知识储备不足,创新意识缺乏,行政能力不强,大事 干不了,小事又不做,不求有功,但求无过,政令不畅,中梗阻、下梗阻问题等, 突出解决“素质不高”问题。

  4、作风不实。针对存在的作风涣散,消极懒惰,以及纪律不严,无故不上班、 随便迟到早退;上班不在岗,在岗不工作,工作日喝酒、打麻将、玩扑克,在微 机上玩游戏、上网聊天,炒股等问题,突出解决“作风不实”问题。

  5、效率低下。针对办事拖拉,推诿扯皮,暗箱操作,遇到好事抢着干,遇到困 难绕着走等问题,突出解决“效率低下”问题。

  在下一步的工作中,我处将紧密围绕规费征收中心,更加广泛深入地开展效能 建设的各项工作,认真查找问题,切实解决问题,严格执行“市政府六条禁令” 的要求,征好费、服好务,为车户创造一个良好的征费环境,为全年任务的完成 奠定一个坚实的基础。

  

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