篇一：城市住宅小区物业共用部分的权属探析物业配套设施权属清册
编号：AQ-BH-02103
物业消防应急预案
Property fire emergency plan
( 应急管理 )
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应急预案实例 | Example Of Emergency Plan 应急管理
物业消防应急预案
备注：应急预案明确了应急救援的范围和体系,有利于做出及时的应急响应,当发生超过应急能力的重大事故 时,便于与应急部门的协调,降低事故的危害程度。
“预防为主，安全第一”，全员行动，努力确保新城在用系统 设备安全运行，最大限度地保护人员生命，减少财产损失和环境破 坏，全面提高物业管理水平，制定消防系统应急预案：
一、应急组织机构 (一)应急组织结构 组长：
副组长：
消防控制中心：
给排水抢修：
通风抢修：
强电抢修：
电梯抢修：
后勤保障：
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(二)应急小组职责 组长：对火灾事故有直接指挥、下达命令、组织抢救的绝对权 力。
副组长：协助组长开展现场指挥安排和决策后的各项处理工作。
消防控制中心：消防控制中心操作人员坚守岗位，听从组长的 指令操作设备。
给排水抢修组：负责处理关于喷淋、消火栓等消防水系统抢修 和运行的各项工作。
通风抢修组：负责处理关于排烟、正压鼓风等关于消防通风系 统抢修和运行的各项工作。
强电抢修组：负责处理各设备断送电、消防应急电源等消防电 系统抢修和运行的各项工作。
电梯抢修组：负责处理电梯设备断送电、抢修和运行的各项工 作。
后勤保障：负责应急过程中所需的抢修物资材料和相应的后勤 保障工作。
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二、消防应急预案启动原则 消防中控室主机出现报警应立即分析现场是哪种情况发生，具 体步骤如下：
根据报警主机显示的报警地点、设备，应立即派消防操作巡检 人员进行现场核实。
1、如果是误报警或者设备本身的问题，应按消防操作规程处理; 2、如消火栓、喷淋头意外爆裂跑水，应立即启动给排水系统应 急预案(详见《给排水系统应急预案》); 3、如突然停电，不超过 2 小时，消防系统本身的 UPS 可以维 持正常运行;超出 2 小时，应立即启动停电紧急预案(详见《强电系统 应急预案》)。
三、火灾处置 1、本物业内任何人员在任何区域发现烟火时，应立即使用最近 处火灾报警按钮、消防电话、对讲机向消防中控室报警(电话：)。报 警时要讲清起火的具体地点、燃烧物、火势大小、报警人的姓名、 身份、所在部门和位置及是否有人员受伤。现场人员视情况拨打 119
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报警电话，同时向值班领导和物业前台值班员报告。
2、发生初起火灾，发现人员应立即报告消防中控室，然后采用
就近的灭火器材进行扑救。
3、由应急小组组长根据火情报警情况，确定是否启动应急预案。
组长宣布应急预案启动后，进入现场指挥和事件处理决策安排，
各副组长负责落实组长的指挥和安排决策，各小组成员根据副组长 的要求，迅速开展各项应急处理工作。各部门应密切配合，程序如 下：
⑴各部门接到火情通知后，除按指定任务执行外，其他人均应 岗位待命。
⑵公共秩序维护员维护现场秩序，根据情况疏导辖区内的车辆 和人员及通道，以便公安消防队顺利到位，防止其他人员进入本物 业管理区域的火灾现场，同时负责楼内人员的疏导和解释工作。外 围工作人员立即将停放在外围的车辆进行疏散，暂时将前来的车辆 或人员引导到安全场地，劝阻疏散围观的人员。
⑶派人到本物业外围主要路口引导公安消防队到达本物业区域
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的火灾现场。
⑷维修班长携带通讯设备迅速赶到变配电室，给排水维修工携
带通讯设备迅速赶到消防水泵房，电梯维修工视情况停止电梯运行， 消防维修工携带通讯设备迅速赶到消防中控室，按照消防应急小组 组长的命令保障消防联动系统正常运行。
⑸若超市、半地下车库发生火灾，除消防广播联动外，消防控 制中心操作人员听从消防应急小组组长的指令操作设备，适时开动 消防应急广播系统，通知业主疏散(半地下车库同时通知车主)。通知 的顺序为：发生火灾区域→可能受影响区域。按指令将相应的非消 防类风机的电源切断，相应楼层的正压送风口接受其动作信号(或者 是强起)，同时打开相应的正压风机，同样消防中心打开相应区域的 排烟口并接受其信号(或者是强起)同时打开相应的排烟机。消火栓和 喷淋灭火系统按灾情进入灭火状态。着火区域内的扶梯将由消防控 制室停止其运行，垂直普通电梯立即迫降至首层并停止其运行，而 消防电梯则迫降首层待命。对非消防类电源进行切断同时启动应急 照明，疏散通道上的防火卷帘将会根据相应的感烟、感温探测器进
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行两次安降，确保人员疏散，而着火区域内中厅处的防火分区卷帘 则会一次降至底部，以防止火势的蔓延。
⑹后勤保障人员准备好饮用水、食品等物品，同时做好各种联 络工作。
4、受伤人员现场救护 发现有人员受伤，立即拨打 120 急救电话,等待医疗单位救护。
四、消防应急预案解除 1、全面疏散后，各部门要清点自己人员人数，查看是否全部撤 出危险区域。
2、在火灾扑灭后，负责与供水公司、然气公司、供电公司等单 位联系;及时恢复消防设备及其它设备的状况，将所有设施设备复位。
及时与公安警务部门联系，处理善后事宜。
3、负责保护现场，并重新配备消防灭火器及损坏的相关设施。
4、应迅速清理保护范围以外的其他区域，尽快使其恢复正常。
5、火灾扑灭后，除保护好火灾现场外，其他地方应尽快恢复原 状，由组长宣布应急预案解除，转为正常生产管理程序
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篇二：城市住宅小区物业共用部分的权属探析物业配套设施权属清册
序号
小区（物业）公共权属清册
设备设施名称
区
位
（单位/数量） 备 注
篇三：城市住宅小区物业共用部分的权属探析物业配套设施权属清册
编号：TQC/K907
物业公司年度工作计划完 整版
According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results.
【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】
编 写：________________________ 审 核：________________________ 时 间：________________________ 部 门：________________________
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物业公司年度工作计划完整版
下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特点，推出各项具体执行方案。主要 特点是细致、周密，操作性强和不乏灵活性，同时考虑费用支出事项，根据自身力量选 择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据 实际需要对其进行修改。
物业公司年度工作计划范文 1 一、 定编定岗及培训计划 今年是 **x 物业公司运行的第一年， 实行二块牌子(1.**x 物业管理公司 2.**x 管理中心)一套人马，在保留原 **x 中心的 功能基础上，通过 **x 物业的运作，最终 走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安 排，计划全公司定编 37 人，其中管理人员 7 人，按照厂里的培训安排参加培训。
二、 代租、代收计划 按照厂里的物业管理委托要求，对 **x
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大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租 赁，计划完成 **x 大楼委托租赁的房屋出 租率大于 96%，今年完成代租收入不少于.. 万元，按要求完成水电暖与费用的代收、 代缴工作，保证所辖物业的正常运作。
三、 收入计划(物业管理费、代租、代 办费)
今年完成物业管理费..万元，代租、代 办费..万元(..20%)，一共为.万元。其中 **x 大楼物业费及代租代办费合计为..万元，其 它收入..万元。
四、 费用支出控制计划 今年其费用支出控制在..万元之内(不包 括..元以上的修理费用)，其中人员工资包括 三金总额为：..万元(按现 48 人计算)
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2.自担水电费：..万元。
3.税金：..万元。
4.其它..万元。
五、 拓展业务、创收计划 计划 2 月底前所属良友家政服务公司 开始正式挂牌运作，年创收不少于 2 万 元。
2.组织成立对外扩大管理规模攻关组， 派专人负责，争取在年底前扩大物业管理 规模不小于 5000 平方米，实现盈利。
六、 综合治理、消防安全工作计划 保持天山区综合治理先进单位称号， 争取先进卫生单位称号。
2.每月 24 日为例检日。组织有关部门 对楼内进行全面的“四防”大检查，发现
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隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种 事故的发生。
3.完成消防部门及综合办要求，完成的 各项工作。
4.五月份、八月份组织二次保安、工 程、环卫等人员参与的消防设施的运用， 并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展 禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三 次。
5.保证所辖物业的治安、消防安全、不 发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发 生。
物业公司年度工作计划范文 2 一、 指导思想 以规范服务为准则，以质量建设为重
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点，以安全生产为基础，以队伍建设为保 障。进一步在求创新、求特色、求实效上 下功夫，全面提升浩然物业管理中心服务 水准。把精细化管理，贴心式服务，高水 平后勤落实到实处。
二、 工作目标 (一)继续完成既定的办公用房招商计划 1、建立客户的需求信息，了解客户的 所属行业、租赁需求，并与之建立良好的 联系。
2、建立办公用房中介商和联系人的名 录，并与之保持良好的、经常性的联络。
3、熟悉房产市场的政策法规和周边办 公楼的楼宇内涵及其租赁客户机构名录， 建立浩然大厦的潜在客户名册。
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4、做好本楼宇租赁客户的信息采集和 归档。
(二)严格制度、落实措施，提高安全防 范能力
1、以重大设备零故障，重点服务零缺 陷、安全生产零事故为物业管理与服务的 核心目标。严格执行各项规章制度，强化 与规范作业流程，杜绝安全隐患。
2、确定浩然高科技大厦安全保障的重 点部位、重点楼层的安全防范目标，针对 楼宇各租赁单位的安全消防特点，建立分 类预案。
3、提高全员安全责任意识和应急应变 能力，通过培训和实训，熟悉和熟练“四 懂、四会、四个能力、五个第一、六个不
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放过”。
4、加强设备设施维护保养，杜绝事故
隐患，建立设备设施的日检、月检(或专题 检查)和年检档案。
(三)规范服务、强化流程，提升“浩然 物业”服务品牌
1、参加中心及部门的业务活动，加强 文化学习和职业技能培训，提高自身的业 务能力。
2、按照质量文件体系规范作业规程， 强化作业流程考核，实施服务质量跟踪、 回访和质量监控，建树品质服务。
篇四：城市住宅小区物业共用部分的权属探析物业配套设施权属清册
小区公共权属清册
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
序号
小区（物业）公共权属清册
设备设施名称
区位
（单位/数 量）
备
注
篇五：城市住宅小区物业共用部分的权属探析物业配套设施权属清册
保洁主管岗位考核表
序号
考核内容
满分 实得分
1 熟记《物业管理条例》内容（0.3 分）,熟记住宅区管理规章制度 0.9 分 (0.3 分),熟记服务中心岗位责任制(0.3 分)
2 按时上下班(0.1 分),无迟到早退现象(0.1 分),无旷工(0.1 分),佩 0.5 分 证上岗(0.1 分),投诉处理有效率 100%(0.1 分)
3 积极参加消防训练，按要求达标(0.2 分),掌握火灾、台风、消防和 0.4 分 治安等方面突发事件的应急措施和救生知识（0.2 分）
4 接待业主热情,有礼貌(0.1 分),有耐心(0.1 分),不含糊其辞,推卸 0.5 分 责任(0.1 分),投诉处理
5 反腐倡廉,遵守服务中心廉洁制度(1.0 分),每违反一项扣 0.2 分,扣 1 分 满 1 分为止。
6 招聘保洁员坚持标准，不徇私情（0.2 分）,制定培训计划(0.3 分), 0.9 分 负责上岗培训(0.2 分)和思想教育工作(0.2 分)。
7 日常工作安排划分合理责任片区（0.5 分）,人员调配合理(0.2 分), 1.5 分 组织临时性的打扫除(0.2 分),定期发放灭虫药物(0.3 分)和组织疏 通沙井等工作(0.3 分),并配合市环卫部门的统一行动。
8 每日巡视小区卫生清洁情况汇报并详细做记录(0.3 分),垃圾清运 1.9 分 及时(0.3 分),无卫生每月岗位考核公平合理(0.4 分).若故意歪曲 事实,发现一次扣除(0.2 分),扣满 1.9 为止。
9 员工宿舍整洁（0.2 分）,无乱搭(0.2 分),督促队员搞好个人卫生和 0.9 分 着装整洁(0.2 分),遵守员工宿舍管理制度(0.3 分)
10 定期组织人员进行消防训练，思想文化和火警、匪警及突发事件的 0.6 分 应急措施的学习，熟悉救生知识，人人都达标（0.6 分）,有 1 人不 达标扣(0.1 分),扣满 0.6 分为止.
11 定期回访业主并征求小区清洁卫生的意见和建议并做记录(0.3 分),检查卫生服务情况（0.3 分）
0.6 分
12 提供卫生清洁服务,无乱收费现象(0.3 分)
0.3 分
13 工作不负责和态度不端正被投诉一次扣 2 分,员工被投诉一次扣 1 0 分
分,扣满 10 分为止. 考评人意见：
合计 服务中心主管意见：
10 分
篇六：城市住宅小区物业共用部分的权属探析物业配套设施权属清册
小区公共权属清册
The document was finally revised on 2021
序号
小区（物业）公共权属清册
设备设施名称
区位
（单位/数量） 备 注